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北京香颂开发商全面介绍商业街运作发展(组图)
2008-06-30 09:13 来源: 新浪房产
北京香颂开发商全面介绍商业街运作发展(组图)
图为北京香颂开发商钟南狄先生介绍香颂商街

  主持人:谢谢邾总的精彩致辞。香颂五年的时间从那个时候一块荒地开始成为著名的商业街,待会儿请钟总把您所了解的心目中的望京商业街,香颂商业街给大家做一个介绍,有请钟总!

  钟南狄:感谢刘总,也感谢今天来的各位领导、各位同行。我来发言主要是对望京区域的情况,以及香颂商业街的情况做一些介绍,一会儿大家讨论的时候,对项目、对区域有一个大概的了解。

  首先对望京的商圈点评一下。

  香颂的商业最早的时候是在2003年的时候,他在望京西路上开发,当时是一片荒地。03年望京区域在市场上,整个区域的口碑性不好,因为那个时候望京有几个问题,一个是交通非常拥堵,进不去也出不来。以及望京的整个商业配套,在那个时候引起了当区居住的居民非常负面的反映。第三个是当时的绿化资源成为了社会的热点。这个项目的运作是在03年的开始了这个项目的运作,那个时候望京的商业主要有三部分,一个是广顺大街的沿线,南湖北路和湖广北路的十字街。可以看看图片,这是望京比较老的图片,这种业态形式以底商为主,独立商户不太多。望京有非常有名气的百货店,随着望京这几年的发展,大家意识到在望京区域做商业是非常好的机会。所以那个时候有一批的房地产开发商,将自己的商业做了一个非常明确的定位和运作。初步统计,北京的商业面积是1.1平米,而望京作为30万人口的卫星城,他在08年的时候可能达到3%,所以说望京是一个独特的区域,再一个比较独立的卫星城,在3以上的区域势必将成为一种商战的态势。也就是说商家就这么多,消费能力就这么多,这么大的消费供给作为一个商业项目的考虑,如何杀出一条血路,在项目上能够取得成功。

  望京未来要形成几个商业区,一个是宜家为中心的商业区,还有是望京国际商业中心、嘉美风尚二期商业、放恒国际中心组成的望京东南部商业组团,另外是由华联嘉茂购物中心、沃尔玛项目及其周边商业组成的望京中部商业组团;还有是六佰本及花菜国际中心组成的望京北部商业组团,还有是北京香颂为代表的望京西部商业组团。跟住宅一样,望京西部的整个居住和商业办公都是比较滞后的,但是每次都取得了后发先置的效果。

  随着2003年以来,从嘉茂和华联到望京商业国际中心等等的开业,消费者已经在那儿形成了这样的消费习惯,比如说北京的六佰本、家乐福、沃尔玛,这里还有奥运会商业中心。北京香颂商业街,他长500多米,总面积将近8万平米,由于中间形成了南北两部分,总共从建筑形态规划来说,最北端是三万平米,他的封顶时间是6月30日。里边有独立的餐饮,建筑形态是以独栋的方式。有地下三层、地下一层,后边有几千平米以及小的店。


图为北京香颂商业街新闻发布会暨望京商战新模式论坛现场

  刚才所说的NOVO在05年的时候,前期的定位是整个商业街,开发商的行为是能卖就卖,尽量少吃,这是很关键,开发商的运营模式决定了后期的方案。如果有可能的话,尽量全部卖掉,最早的时候考虑一条商业街的整个运作,最关键的还是运营模式。

  香颂商业街的定位,在整个商业过程的五年中做了这条商业街,最早的定位是请境外的策划公司来为商业街进行策划。周边的定位是街区型的商业,不像万达在商业中心、城区中心。边上有一个项目是季景沁园、知语城,中广宣景湾等等,因为这些都是商品房的项目,他的购买能力是比较高的。道路情况,边上是商业街,前面有一条路可以直接到亚运村,附近有四环路,边上是望京桥。商业边上步行五分钟有一个轻轨战,所有人到望京乘轻轨下车都会经过香颂商业街。

  我们这里边有一个国际的知名品牌店,我们选择的时候一定是有特色的、有竞争力的,跟别人不一样的,当时是一个方向选择,我们选择NOVO,NOVO也选择我们。现在做的是高端的时尚的餐饮,因为我们挨着美院比较近。我们的根本是要把它卖掉,后边是5000平米以内的。高端型酒店都已经卖掉了,两三百平米一个,他的地上两层或者说三层。

  在做的过程中并没有说要有一定的模式,今天回过头来看便于大家的讨论。像六佰本的模式都是这样,首层进行销售,望京的商业街也都是这样的模式。我们的模式是定位产品设计,以小独栋商业作出区隔,跳脱区域。从假想到现实,先确定主力店,同时主力店到风格的定位。在主力店的时候,跟专家学者聊的时候考虑到,我们不可能盖完以后再卖,这样很难做到,我们按照华腾、华联的标准区设计,这样也有风险。因此我们先找商家,根据商家的要求进行再建,虽然谈判工作带来了很大的难度,谈判过程中有很多的修改空间。从散户到整售,开发商为整个商业街的档次能够快速的成熟,考虑到了整售,以整售的模式进行销售。

  在成长的过程中,从03年项目的住宅变成了商业,在当时住宅望京只有五六千块钱,商业能卖到一万五六,所以说一定要做成商业,这是非常划算的事。到今年来看,住宅涨的比商业的还快,商业还相对平稳,这是当时的情况。04年请了新西兰的策划师对商业街进行策划,在国内商业策划公司特殊成熟的没有太多,所以请了境外的策划公司。06年开始与NOVO接触,京国了一年的谈判07年首开集团正式与NOVO签约。08年的时候、到09年初的时候将正式开业。

  谢谢大家!

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