---- 张海霞
    时光飞逝，岁月如梭，转眼间又到了年末，静下来想一想，回顾不平凡的2009年，有好多话想说。
    我站至今已经有一年零七个月的历史了，在中心领导及各兄弟站的大力帮助下，逐渐走向成熟，各项工作得到了大力发展，我们的辛劳同时也得到了小区居民的认可。
    一、我卫生站管辖两个社区（南湖西里和鹿港）。
    二、社区卫生工作完成情况。
     1、门诊医疗工作
    09年1月至12月底，全年共接待门诊患者12306人次，未发生医疗事故。
     2、中医工作
    随着中医示范区的开展，我站积极开展各项中医项目，包括针灸、刮痧、拔罐、超短波等。而且，今年还开展了“冬病夏治”和“冬病冬防”的贴敷项目，深受社区居民欢迎。
     3、为持“慈善卡”就医的小区居民提供优惠价格的医疗服务，共21次。
     4、陆续开展了“能量知己”、“家庭保健员”、“家庭病床”的社区卫生服务项目。共招募家庭保健员30人。
     5、社区康复工作
     6、健康教育工作
    与居委会联合举办了多次健康知识讲座20次，发放宣传材料1000余份。
     7、A(H1N1)流感防控工作
    四月末，北京市对甲型H1N1流感全面防控，我站在中心的统一领导下，积极筹备各项工作流程，包括建立发热预检分诊台、医护人员的防护、院感管理、消毒、医疗废弃物的处理等等。冒雨为居家观察人员上门送《温馨提示》。
     8、医保工作
     9、自2009年2月1日，我站正式被批准为医疗保险定点医院，医疗工作量逐渐加大，尤其是8月份以来，随着新一批医保患者选择本站，门诊收入至年底，共34075.96元，全年共512214.10元。
    10、我站的员工始终努力将“团结协作、其乐融融”的文化氛围贯彻至今，大家的关系都很和谐。每次参加单位的集体活动，我们力争全员参加，包括朗诵诗歌，表演“感恩的心”手语版。
    11、通过与中心的医疗服务质量互查工作的开展，我站的各项工作得到了不小的进步。

                                      2010年的工作计划
    我站成立至今，已有将近两年的历史，虽然领导没有给我们下达任何经济任务，可是我们内心始终想着要为中心分忧，所以我站员工集思广益，为自己制订了一个目标：2010年全年营业额争取达到或超过100万，为此我们制定了以下方案：
    “保证医疗安全第一”为前提，“提高职业能力”为中心
     1、进一步加大宣传力度，健康教育进社区
包括南湖西里社区内、三巷、鹿港、首开知语城，贴近老百姓，使更多居民了解并且选择本站，为更多百姓服务。
     2、重点开展中医适宜技术
    平时多向患者推荐中医适宜技术：包括针灸、按摩、拔罐、贴敷、神灯、超短波等，（为此我站计划将后面的大屋充分利用起来，向中心申请两张诊床，便于中医技术的开展，并且有专人负责）。
    因为我站的就医人群特点就是绝大部分都是老年患者，中医适宜技术有很大的开展空间，我们应该抓住这一机遇。
     3、完善站内药品目录，增加药品种类，尽量满足患者需求。
     4、加强业务学习，做好记录，完善基础资料。
    内容包括慢性病的防治知识、技能操作、典型病例的讨论、中医适宜技术的全员培训等。
     5、完善制度流程，包括与居委会多沟通，使工作运行顺畅，方便患者就医。