5月4日上午，中心业务院长付院长临时组织医疗科、中医科负责人及部分慢病小组成员，围绕目前慢病管理工作重点召开了一次简短会议。
    会上，付大夫再次为大家解读了《朝阳区社区卫生服务绩效考核——基本医疗（慢病）》考核细则，根据之前分配的负责项目，要求每一位负责人要强化责任意识，做好具体工作。特别是对要求的“中心最少规范化管理高血压、糖尿病各100份”考核标准，付院长强调“首先保证完成数量，再强化病例质量”。主要内容如下：
    1、解读基本医疗（慢病）考核细则，明确各负责人具体工作内容。
    2、重新核对目前管理数量，更新规范管理档案名单，在原有项目基础上增加管理起始时间。
    3、在原有培训基础上，强化高血压诊断、糖尿病膳食指导相关知识。
    4、争取全员参与慢病管理工作，要求中医科新调入人员尽快参与慢病管理。同时，加快护理人员参与慢病管理步伐，在原有参与知己健康管理工作的基础上，是否能进一步参与独立管理慢病患者，书写慢病档案。