昨日下午，我中心召开二季度慢病管理小组工作例会，中心业务主任及慢病管理小组成员参加了会议。
     2季度社管绩效考核已结束，针对考核中存在的问题，中心及时进行了整改。对原有慢病小组成员进行了调整，将护士长和各卫生站主管慢病大夫纳入到慢病管理小组中，加强管理力度。进一步强调知己管理工作的重要性，新近购置的10台知己能量监测仪已配发给各卫生站，以增加知己管理数量。主要内容如下：
     1、通报2季度考核结果。
     2、慢病管理现状分析，固有问题已解决。
     3、知己管理：知己现状分析，目前医保中心定期通报各中心管理情况。中心要求每周五下班前汇总知己数量，定期网站通报进度。取消每名医护人员负责一个人的标准，鼓励能者多劳。主要由李兰卿负责。
     4、健康档案书写调整，具体在5月19日对中心及各站参与慢病管理人员进行集中培训。定于本月底对中心管理档案进行检查，形式以自查、互查相结合。主要由孙代负责。
     5、每周三下午慢病培训，内容及课程安排，由朱媛媛负责。
     6、护士参与慢病，6月初交接到位，东新垚、赵建联负责协调。
     7、门诊赵、许、付负责介绍符合条件的患者。
     8、充分发挥每月互查的机会，争取检查到每一份档案。
     9、中医科及专科科室由姜超、于凤兰负责督促，医生例会通报此次例会精神，由许磊负责。