昨日下午，我中心召开了2012年度第一次科主任/站长例会，中心领导和各科室主任、卫生站站长到会。会上，中心主任解读了《关于各职能小组人员调整的通知》的重点内容，介绍了调整后的各职能小组的管理职责及成员分工。
    我中心共设有14个职能小组：医政监督、医保工作、继续教育、信息化工作、药事管理、药学监测、麻醉药品、处方质量、病历质量、慢病管理和家庭医生、院感、健康教育、突发公卫事件应急和后勤保障等管理小组，为保证我中心各项工作的正常开展发挥了重要的作用。
    《各职能小组人员调整》文件有两个重点：
     1、根据实际工作中存在的问题，调整和强化了各职能小组工作职责：“信息化建设小组工作小组”更名为“信息化工作小组”，保留原有的计算机网络升级、系统维护等工作任务，增加了各类数据统计、文字信息报送等内容，强化了信息化工作在医院发展中的重要作用；强调了继续教育小组的院内业务培训工作职责，以保证业务学习、专家讲座、专业考试，以及各类知识竞赛等更加有序进行。
     2、小组成员年轻化，在有的小组，科主任、站长、主管等调整为参加工作不久的青年员工；各小组成员共有91人，体现了我中心一贯倡导的全员参与质量管理的理念。
    在春节即将来临之际召开此次会议，说明我们加快内涵建设，加强质量控制、提升服务质量的坚定决心。2012年，在院委会的领导下，全体员工共同参与，我中心的各项工作必将迈上一个新的台阶。