----口腔科  于凤兰
     2月29日，是二月份的最后一天，口腔科门诊费用创历史新高，作为科主任，更多的是担忧与责任。
    昨天下午的业务培训，恰巧是付院长讲解近两年的医疗纠纷，尤其是最后的总结，“口腔科的口碑好了，来就诊的患者人群也会越来越复杂，病情也可能会超越我们的诊治能力范围，这会大大增加我们的医疗风险。”看似简单的话语，却语重深长。
    目前，口腔科业务在不断拓展，人才与技术、服务与品质的双赢，吸引了大量的外来患者，这其中有通过他人介绍或网络等渠道来就诊的。患者逐日增加的同时，牙病的种类也越来越复杂，患者真的把我们当成了“救世主”，有时提出的要求会我们哭笑不得：有的患者在口腔医院就诊后告知无法保留患牙，却慕名来我院，要求我们为其治疗；三级医院都无法修复的牙齿，患者会恳求我们为其修复……。做为一名口腔科医生，在患者充分信任的同时，我们更应该有清醒的头脑，正确认识自己的能力，一个贸然的决定，可能会带来更大的风险。常院长在对待患者转院的态度上，曾告诫过全科医生：“可转可不转者 ---- 转”，我非常赞同，也不止一次的提醒科室人员，我们的能力达不到时，要果断的转至上级医院，时刻警惕医疗风险。
    2012年，对于口腔科来说将是一个转折年，也可以说是蓄势待发，从量变到质变的飞跃。从2010年到现在，口腔科从最初的3名医务人员，逐渐增加到现在的8名（包括6名医生，2名护士），口腔综合治疗台也全部更新为进口设备，并配置了先进的口腔X线影像系统；今年4月，口腔科将会再增加一个诊室。
    看到口腔科一天天成长、壮大，做为科室主任，我知道自己肩上责任的重大。不怠慢、不松懈才是对口腔科发展的最好诠释。时刻饱有忧患意识才会让我们走得更远、更踏实。