经过昨日、今日两天下午进行的质量互查，11月份中心/站质量互查工作完成。在汇总会上，各负责人对各自检查的项目进行梳理，指出存在问题。
    质量互查己坚持进行3年多，在此过程中，不断完善制度、流程和医疗行为，提升管理意识和质量意识，各项工作均有不同程度的提高。对于如何让提高医疗文书书写质量，主管负责人制定了整改及推进计划，各医生也在按照要求对自身工作进行改进，但目前既定目标尚未完成。如何提高医疗文书、病案，以及输液治疗单的书写质量，如何提高风险意识仍是我们医疗工作的薄弱环节。为此，常院长明确指出：在年底之前，必须完成医疗文书质量管理的第一阶段，即“扫盲”阶段，在规范的基础上共同提高。
    此外，针对2013年中心/站的康复/中医工作提出要求，要求卫生站的中医治疗与社区康复工作相结合，提前做好工作计划，保证中医及康复工作顺利、有序的进行。
    质量是医院发展的核心竞争力，常院长再三强调：11月份至春节之前是门诊量高峰阶段，必须将杜绝医疗隐患、防范医疗风险放在日常管理工作首位，要提高认识，强化执行力，在全院员工的共同努力下确保医院整体工作的稳步进行。