今天中午，我中心召开了《员工满意度调查问卷》结果分析会，院委会成员、中心科主任和部分业务主管参加了会议。会上分析了2012年《调查》结果，并对《调查》中员工反映的问题提出改进措施：
     1、减少专业考试和质量互查的次数，以及部分职能小组例会的次数；调整了考试和互查的内容，使考试和互查更加切合临床实际（详见院内通知）。
     2、精简知识竞赛的次数，规定每类专业的知识竞赛每年举办一次，并在6月、7月份完成。
     3、提倡踏踏实实的工作作风；各职能科室加强服务意识，减少各种事务性的工作对临床科室和卫生站的影响，让医务人员专心临床工作，提升医疗质量。
     4、倡导勤俭节约的创业精神，今后医院召开的述职报告、工作总结等会议均在院内进行，节省的开支用于工会、团总支开展活动，以及为员工提供更务实的福利。
     5、加强对医院网站的管理，坚持求真务实的文风，为医院的文化建设起到引领作用。
    会议指出，员工对医院的发展充满信心，同时对医院领导和科室管理人员的职业能力提出了更高的要求，必须尊重员工们提出的意见和建议，并在今年的工作中逐渐解决员工们提出的问题。