根据《2013年员工幸福感调查问卷》结果分析，本着尊重员工，节约人工成本、提高工作效率的原则，现将2013年相关工作调整如下：
     1、专业知识竞赛：
    每专业每年仅限一次，并且要求在6月、7月份完成（除外心电图竞赛已安排在3月1日）。涉及专业包括：全科、中医、口腔、防保、护理和药剂。
     2、专业考试：
    调整为每两个月一次（单月份考试）。要求考试内容更加符合临床实际工作和业务需要，考场纪律更加严格。
     3、职能小组例会：
    ①继教小组、院感小组、慢病和家医小组、健教小组，例会由每月一次调整为两月一次；
    ②信息化小组、物价小组、抗生素与麻醉药品小组，例会由每月一次调整为每季度一次。
    要求：减少例会次数，提高例会质量；同时，利用早会、电话，以及小范围会议等多种形式加强沟通，对于个别问题个别协调解决，避免给临床科室和卫生站增加工作负担。
     4、质量互查：
    一年12次调整为10次，考核内容精简，突出重点检查项目。具体考核表附后。
     5、工作会议：
     2013年各项会议均在院内举办，包括述职报告会、工作总结会。节省的费用用于工会和团总支为员工开展丰富多彩的业余活动。
     6、工、团活动
    组织活动符合大多数员工意愿，走群众路线，积极听取员工意见。
   《2013年员工幸福感调查问卷》结果充分显示了员工对医院发展有信心，同时对院领导的期望也相应提高。我们将继续坚持严谨、务实、简约、高效的工作作风，诚心诚意为员工营造良好的文化氛围和工作环境。
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