---- 办公室
    昨日下午五点半，我中心在三楼会议室召开一季度经营工作会，共75人参会。
    首先，常院长对一季度中心、各卫生站的门诊量、收入进行对比、分析，并根据数据对二季度的经营状况进行预测。随后，常院长谈到人均产值和成本问题。希望各科室、卫生站注意成本控制，提高人均产值。今年，我院将逐步完成各项事务的规范化管理，从4月1日起，医用耗材的领取将实行系统化，逐步完成从无序到有序的管理。
    李书记发表讲话，提出“医院大家办、大家办医院”的理念。指出管理人员下一步的工作中要思考三个问题“做什么、如何做好、做好靠什么”。2013年医院工作将围绕四个方面“文化引领、品牌宣传、人才培养、员工关爱”开展。李书记对三个问题、四个方面进行了详细阐述，并指出我院要发挥现有的服务、人才、文化、品牌、设备优势，充分调动员工积极性，促进医院进一步发展。
    今年是我院建院20周年，我院将利用举办院庆的机会，动员每个员工都参与其中，对外彰显品牌，对内凝聚人心，使我院的发展百尺竿头，更进一步。