---- 医疗科
    今日下午，医疗科主任、副主任及三位主管就新一年的工作进行详细的梳理，认真部署2014年工作计划。
    2014年工作的重点仍然是门诊、急诊医疗安全。针对这一点，医疗科将继续保持周二中午的应急演练，强化培训结果，使年轻大夫对急诊常见疾病的应急处理熟练化。为了加强儿科、外科这些相对弱项，推出新的举措，成立“社区专科团队”，小组成员自行收集相关专业的基础知识、临床病历、学科前沿的材料，利用中午的休息时间进行培训，“社区专科团队”的成立旨在使社区医疗既有宽度又有深度。推出“社区医生工作笔记”，要求医生们将临床工作中遇到的典型病历，事件感悟等落实成文字形式，由专人统一整理，旨在发现平凡工作中的亮点，提高医生勤于思考的主动性，提炼社区工作的精髓。
    科内常规性事务细化安排。修订科内规章制度，以及临床医疗10项制度。健全的制度有利于管理，也有利于科内公正、公平的推选优秀员工。医疗科主管分管工作适度交叉，便于互相了解、推进工作，防止由于人员变动出现工作断档；重新划定梯队式三级分工，人人参与管理。将考核制度标准化，修订月质量考核表，形式简单化，评定内容详细化。促进医疗质量的推进，降低药占比。医疗科将更加重视门、急诊病历，处方等医疗文书，加强规避医疗风险的意识，定期随访，积攒临床案例，积累临床经验。
    每一个开始都是挑战，当我们面对新的一年，更多了一份沉甸甸的责任与义务。由不得踟蹰，医疗科必前行！