---- 综合办
    近期，中心部分科室房屋进行调整，进一步合理布局，充分利用现有空间提高门诊接待能力。科室间物资实现有效流转，有效降低医院整体成本。
    春节过后，按照16年工作计划，中心部分科室进行空间调整。中医科将康复理疗空间共用，腾出一间诊室，增加两个诊位用于接诊患者。口腔科4诊室和5诊室之间门洞打通，方便护士同时兼顾。门诊二楼输液室1改造为采血室，由护士采血，有效分流化验室工作压力。保健科将骨密度、黄疸检测与测量身高体重整合成一间房屋，原房间用于增加一个体检诊桌，同时用于急诊抢救。检验科将原试剂存放房屋进行整理，将寄放在机房的冰箱搬到科室内部管理。
    房屋调整过程中，部分科室部分物资需要调整，大家打破科室小格局，树立医院大局意识，实现科室间物资有效流转。办公室及时将可流转物资信息在工作群内发布，实现全院物资整体协调，同时对闲置物资妥善存放。保健科调整出的办公椅分别为南湖、西园、花家地卫生站解了燃眉之急，中医科的诊桌调整到中园站，化验室的柜子调整到西园站，将有限物资实现利用最大化，从而有效降低医院整体成本。
    16年，医院将根据工作需要考虑空间布局，进一步提高空间利用率，同时对闲置物资加强管理，以期物资利用最大化。