---- 综合办
    周六下午，全院近100名员工齐聚三楼会议室，2016年中经营管理会如期举行。2016年已经过半，我们总结经验，规划工作。
    此次会议各发言人精心准备，认真提炼发言内容，紧紧围绕人才培养、质量提高、社会和经济效益提升总结上半年工作，同时在5分钟的有限时间内简要阐述下半年思路。财务科主任详细分析上半年全院经营情况，通过对各部门的收入、支出状况进行分析，进一步宣贯开源节流、控制成本的理念。杜院长做“坚持自我特色  塑造品牌优势”为题的年中工作报告，提出将人才培养塑造成我中心特色的品牌优势，使我中心在激烈的竞争形势下实现可持续发展。执行董事梁建军发表讲话，要求全体员工在院领导的正确领导下，团结协作，热爱所从事的行业，热爱我们的医院，热爱工作岗位，和医院共同提升，共谋发展。
    2016年工作已进入下半年，各部门将及时调整工作重心，全力为年底的门诊高峰做好准备。