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    昨天中午，办公室历时两个小时召开新年第一次科室例会，对17年医院和科室内部要完成的重点工作进行梳理，统一安排，大家做到心中有数、合理计划、按时开展。
    科主任简短总结16年办公室总体工作，肯定了大家在各自负责工作中的进步和成效。针对17年的工作，大家对各自的分工进行总结，其中针对常规监测、数据报表、固定资产管理、新闻宣传等具体工作，大家都提出了具体的改进意见，并且经过科室共同讨论，群策群力，基本确定改进的具体措施和实施计划。17年医院对办公室的工作提出更高要求，在服务职能进一步提高的基础上，加强管家、助手职能的提升。科主任针对17年科内工作提出要求，在劳动纪律方面严格管理、环境卫生工作加强主人翁意识，维持医院整洁舒适的环境，在日常工作中加强沟通，重点问题、重大事情及时汇报。最后简要介绍医院在17年的初步计划，要求大家关注医院的发展动态，尤其作为办公室人员，要紧跟医院发展思路，积极配合领导开展相关工作，同时做好上传下达、左右协调的工作，促进医院在17年医改新形势下平稳过渡、稳步发展。