---- 综合办
    昨日下午，我中心召开第一季度经营工作会，科主任、卫生站站长、护士长、部分主管参会。
    会上首先解读了本周院务会精神，对重点内容重点强调。同时针对近期用药问题，我中心根据京卫医（2017）55号文件精神制订《处方药品暂行规定》，在会上进行解读并进一步征询意见。杜院长针对第一季度的经营情况进行总结，重点对医改启动至今的阶段工作进行分析。鉴于我中心非直属的性质，医改之后对医院的经营产生一定影响。杜院长分析我中心目前的情况，提出下一步工作的要求，要求在医改的新形式下，中层管理人员要进一步增强提质增效的意识，快速提升管理能力，加快从技术型向管理型转变。全体员工要将医改的压力转变为动力，主动工作、改善服务、更新观念，时刻保持危机意识，力争成长为全能型人才，以更加饱满的热情投入到日常工作中，为患者提供更加满意的服务。同时，医院在今后的发展中会侧重先进科室的投入，并且为想做、去做、会做事的员工提供发展的平台，充分调动人员积极性，促进医院更好的发展。
    随后，医院对第一季度的经营数据进行分析，并且重点对中医药的数据和各卫生站的数据进行总结分析，要求大家及时关注数据变化，并且及时调整经营思路，和医院共谋发展。