---- 医疗科
    为了更好地提高工作效率，提高员工参与管理的积极性，自五月份以来，医疗科例会采取了新的形式，实行近一个月以来，效果良好，也得到了科里每位同事的支持与赞赏。
    之前的科会形式，主要是由主任、副主任及各位主管发言，根据自己负责的范围，将本周的工作安排及工作中发现的问题，传达给科内同事——形式为“被动听”；自五月份以来，采用了新的例会形式，主任、副主任及各位主管缩短了发言时间，而将更多的时间留给参会的每位同事，将自己本周中无论是门诊中遇到的问题还是所负责的管理工作中遇到的问题，会中发言，互相沟通——形式为“主动说”。最后再由专人负责，将每位的发言内容做成电子版，发到医疗科微信群，这样未能参加例会的大夫也都能知晓例会内容。人人都是管理者，人人都是主人翁。
    科会采用新的形式以后，同事们不仅仅是单纯的来“听”科会，而是带着自己遇到的问题来参与科会，很好的调动了同事们的积极性；通过问题汇总、集中沟通，及时解决，大大提高了工作效率。为了科室更好地发展，为了医院更好地发展，我们将不断改进。