9月16日，我中心召开2017年年中工作会，院领导、科主任、站长、业务主管、职工代表和2017年新员工共计81人参会，会议共历时5个小时。

    工作会上，各科主任、站长等22位发言人精心准备,认真提炼，除了总结上半年工作外，也提出了各自存在的问题，同时就质量提升、服务改进、人才培养、结构调整等方面阐述了下半年的工作思路和计划；财务科主任通过对财务数据的分析，说明了上半年全院经营情况，尤其是医改后资金紧张问题，进一步强调了成本控制的重要性。杜院长以“稳定发展，优质服务，顺应医改，调整结构”为主题，提出“保证医疗质量、严格医保控费及合理调整结构”的下半年工作目标，需要深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党中央的决策部署，增强“四个意识”，坚持稳中求进的工作总基调，随着医改工作的逐渐深入，与之相结合的，是我们管理高效化、管理精细化能力的提高，强调了业务能力建设、人才培养、调整结构及持续改进各种工作的重要性，并感谢全体员工的辛勤付出，希望新员工尽快进入角色，融入我们的团队，鼓励大家积极落实各项工作，珍惜来之不易的机遇，秉承诚信文化，突出以人为本，同心协力，共创医院美好未来。最后，执行董事梁建军发表讲话，要求紧跟医改思路，把握发展态势，通过提高医疗服务品质控制医疗风险，同时提升管理水平，积极创新，始终秉承治病救人原则，不忘初心，相信在大家的努力下，未来一定会越来越好。
    2017年门诊高峰即将到来，各部门要做好充分准备，通力合作，以饱满的姿态迎接年底的挑战。