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    1月11日，我中心召开2019年度述职报告会暨民主测评会，院领导、科主任、站长、业务主管，2018年优秀员工和2019年新员工，共99人参会。
    会上，各科主任、站长分别汇报2019年工作完成情况，包括思想政治、专业提升、工作数量、经营发展、成本控制、创新工作等方面，并做好2020年工作计划。院长助理、工会主席、副院长分别对各自工作进行汇报。
    杜院长做总结发言，感谢25位述职者的高度重视、精心准备，感谢参加会议同事的认真聆听，和大家分享了日常管理工作中需要关注的六方面：学管理、强业务；提质量、增效益；遵制度、有温度；守法规、敢担当；论情怀、谈收入；保公平、良竞争。述职为科室之间、同事之间提供了很好的学习机会，为医院长期稳定发展提供决策依据，改进工作思路提供了丰富、实际的素材；述职让我们的履职能力得到了进一步检验，岗位职责进一步认识，工作目标进一步明确；要求大家的计划一定要践行，做到言行一致，就是落实；述职的效果主要看工作落实情况。述职集中反映的一些问题，是医院、科室快速发展过程中存在的问题，只要我们认识原因，正向思维，达成共识，用发展的办法不断解决前进中的问题，医院就一定会越来越好。随着人才不断引进，设备的相继购进，改扩建工程的推进，医改的不断深入，社会综合治理不断完善，基层医疗的利好政策将为医院发展提供发展依据，只要大家团结一致、凝心聚力，矢志奋斗，医院健康发展的光明道路一定会越走越宽。