---- 医疗科
    3月18日下午，我中心医疗质量小组在三楼会议室召开了2025年第二次医疗质量会议。
    会议中，各卫生站首先汇报了自己总结的风险把控执行情况，而且根据时节气候，很多卫生站开启了过敏性疾病的学习及自己的特色治疗亮点，每个站根据自己的情况调整学习内容，比如加强中医适宜技术的强化学习，治疗操作的风险管控，长期中草药治疗患者的潜在风险识别及如何通过医疗技术手段及早发现问题并进行干预。药剂科做药品相关问题的汇报。口腔科增加心肺复苏的演练。护理科从三方面汇报了医疗质量管控手段，一是理论授课+实操演示"双轨教学模式的成功展示；二是出诊护士负责制及应急预案；三是心电图异常快速响应机制的建立。病历相关负责人提及连续治疗的患者病情变化需在病历中体现，心电图由医生组成三级审核避免遗漏，新系统的病历模板已基本完成，中心及卫生站均可使用。医保负责人汇报了糖尿病专病门诊检查问题及医保拒付、异地医保结算问题及长处方问题。分管领导细致分析了出诊、输液、换药这三项医疗服务的风险点及应对策略。
    中心主任杜凤东最后从三个方面强调了如何提高诊断技能。操作有风险，防控要在先，技术提升是一个缓慢的过程；服务的提升是工作态度的体现，经验积累是从一个个信任我们的患者给与我们的宝贵财富，我们要以真诚的关心回报患者；适宜技术操作要有标准，执行有规范，实操前考核在先，上岗操作有监督，反复的学习与实践，使我们的服务技术能力呈现螺旋式提升，夯实基础才能更好地服务居民。