---- 超声科 郑欣
   2025年3月6日，我第一次来到望京社区卫生服务中心，转了几趟车，来到位于望花路的这家医院，一路上我想了很多，一家社区医院到底会有多少病人？它的社会信任度是怎样的？医院的文化氛围适合每位医生的成长吗？一路边走边想，便来到了医院门口。从我进门的一刻，说实话有点惊讶，大厅里竟然挤满了患者！
    经过我和望京社区的初次见面，还有和医院领导、科主任的交流，以及我对未来职业生涯的规划，最终我于两个月后—2025年5月6日我与望京社区医院正式结缘，开启了跨城上班的之路。
    在这里，有期待，有紧张，有憧憬，有希望。   
    第一次接触社区医院，我感觉自己像回到了刚毕业的时候，社区医院的工作，往往不是单一的，虽然之前有过7年的三甲医院工作经验，常规的超声检查我已经很熟悉了，但是社区医院的工作，对于我来说还是一页全新的篇章，科室的工作不仅限于超声检查，还有动脉硬化、经颅多普勒、心电图、辖区居民的老年体检，两癌筛查工作以及中心下属7个卫生站的超声检查：
   一、工作适应与角色转变
    1. 跨体系适应挑战
    从三甲医院到社区医院的体系转型，重新建立对基层医疗服务的认知框架
    需要快速掌握社区医院特有的"预防-诊疗-康复"一体化工作模式
    2. 多维技能突破
    掌握动脉硬化和经颅多普勒检查；
    学习心电图和动态心电图诊断；
    不同的工作流程，陌生的报告系统，全新的环境，新的同事，面对着不一样的患者群体，让我这位“年轻的老大夫”有点措手不及，好在超声科的同事给了我很大的空间去熟悉，适应和成长！
    这里的病患大多是老年人，他们来到医院，有时候需求的并不仅仅只是我们的医疗工作，也需要我们更多的尊重和耐心，对于听力不好的老年患者，要提高声音，但是语气又不能急躁，躺下坐起的一次搀扶，他们疑问时候的一次一句耐心解答，对于他们来说都是至关重要的。
    二、专业能力成长
    1. 技术能力提升
    要实现从单一超声检查到"超声+血管评估+预防筛查"的复合型技术转型；
    还要建立社区常见病（高血压、糖尿病并发症等）的超声诊断思维
    2. 服务理念升级
    "社区医疗人文服务三原则"：
    操作前充分解释
    检查时主动搀扶
    报告后延伸指导
    来到第二个月，在刘主任和科室同事的帮助下，我对社区医院以及超声科的工作基本上熟悉了很多，也更加得心应手；这些已经在忙碌中逐渐的融入了我的日常工作中。
    工作亮点与价值创造：
    配合科室超声诊断医师完成超声报告录入工作；
    主动承担科室老年体检核对与分流工作；
    协助门诊医生电话预约；
    学习动脉硬化和经颅多普勒的操作与诊断；
    现存不足与改进方向：
     1. 待提升领域
    经颅多普勒和心电图诊断；
    科室超声机器熟悉度；
    2. 改进计划
    参加9月心电图比赛，在此之前完善自己的心电图理论知识；
    主动争取更多的操作机会，熟练操作科室仪器；不懂的多向同事请教；
    未来发展规划
    1. 短期目标（3-6个月）
    对科室超声机型都熟练操作，可以独立造成常规的超声诊断工作；
    对心电图掌握熟练，可以独立完成诊断；
    对新学习技术（如经颅多普勒）操作更加熟练；
    2. 长期愿景
    考取两癌筛查证书和中级医师资格证
    成为"技术+服务+管理"复合型社区超声医师
    成为患者信任，医院放心的社区医生
    结语：
    这两个月的成长，让我深刻体会到社区医疗是'技术为基，人文为魂'的事业。每天忙忙碌碌的跨城上班之路，早晨的大交班，在餐厅与同事边吃饭边一起迎接清晨的阳光，检查过程中给患者带来的每一次温暖，收获的每一句感谢，都成了我每天的期待与向往…感谢中心提供的包容性成长环境，未来将继续以'匠心'守'初心'，在基层医疗岗位上实现专业价值与社会价值的双重提升。希望未来可以与望京社区同在，与超声科同进步！